ricevimento 14 gennaio

Il ricevimento online di giovedi 14 gennaio è spostato dalle ore 17.00 alle ore 19.00 a causa della sessione di esami orali di scienza plitica al cds SECI. il ricevimento si svolge su appuntamento, come al solito

Per la durata del I semestre 2020/21 il ricevimento studenti sarà effettuato esclusivamente on line e per appuntamento sulla piattaforma skype tutti i GIOVEDI dalle 17.00 alle 19.00. E' necessario scrivere al docente una email per prendere appuntamento (lippi@unifi.it) e si riceverà successivo contatto skype.

Professore Associato di Scienza Politica all’Università di Firenze dal 2015 presso il Dipartimento di scienze politiche e sociali (DSPS), tiene continuativamente dal 2007 ad oggi il corso di Analisi e Valutazione delle Politiche Pubbliche presso alcuni cds magistrali della Scuola di Scienze politiche Cesare Alfieri, dove insegna, o ha anche insegnato, Scienza dell’amministrazione, Governi locali e regionali comparati, Scienza politica e Valutazione. Insegna anche presso la scuola di Economia.

Analista di politiche pubbliche, esperto in processi di decisione, policy capacity e valutazione degli impatti, ha sviluppato le sue ricerche anche nel campo delle riforme amministrative, della governance locale con particolare riferimento alla governance pubblico-privato, pubblico-pubblico e pubblico-terzo settore, si è occupato anche di relazioni intergovernative, strumenti di governo e servizi pubblici locali, soprattutto rispetto agli impatti delle misure di austerity. Recentemente, conduce ricerche nel campo del policy advice e dell’uso della conoscenza scientifica nelle decisioni pubbliche.

Dal 1997 svolge attività di formazione per dirigenti e personale amministrativo delle amministrazioni pubbliche, attività di supporto, consulenza e valutazione del personale negli organismi indipendenti di comuni, province e regioni. E’ docente temporaneo e coordinatore scientifico per l’area Analisi delle politiche pubbliche della Scuola Nazionale dell’Amministrazione, Presidenza del Consiglio dei Ministri, dove progetta la didattica formativa per le amministrazioni centrali.

All’interno dell’Università di Firenze, dove giunse come assegnista nel 1999 dopo avere compiuto il proprio percorso formativo (laurea quadriennale e phd)  presso l’Università di Trento, è stato direttore del Centro Interuniversitario di Ricerca sul Sud Europa dal 2010 al 2016, Vicedirettore del Dipartimento di Scienze politiche e sociali dal 2017 al 2020, componente della Commissione di Indirizzo e Autovalutazione del DSPS dal 2016 al 2020, componente della Commissione per la comunicazione e il public engagement, e della Commissione per la terza missione, delegato di dipartimento per la qualità e per  la terza missione del DSPS.

Componente della redazione della Rivista Italiana di Politiche Pubbliche, di Sinappsi (rivista dell’Istituto Nazionale di Analisi delle Politiche Pubbliche) e della Rivista Italiana di Valutazione, è autore dal 1995 ad oggi di oltre settanta pubblicazioni, di cui undici tra monografie, manuali e tre curatele, numerosi articoli in fascia A su riviste internazionali e capitoli in libri.

E’ membro dell’International Public Policy Association, dell’European Consortium of Political Research, e dell’European Group of Public Administration, nonché socio della Società Italiana di Scienza Politica dal 1999 di cui è stato membro del direttivo dal 2008 al 2013 e coordinatore dello Standing group in scienza politica e politiche pubbliche dal 2015 al 2017. Ha ottenuto finanziamenti dalla regione Toscana, dal programma di ricerca italo germanico ‘Vigoni’ e dall’azione KA1 EACEA Jean Monnet.

 Andrea Lippi, Curriculum vitae et studiorum (upd. October 2020), https://unifirenze.webex.com/meet/lippi

Academic position

• 2017 Abilitazione Scientifica Nazionale settore concorsuale 14/A2 (SPS/04) I fascia 4.4.2017 (I sem.) - tenure for a chair position valid until 2026
• 2015 Professore Associato Scienza Politica presso Università di Firenze dal 1.9.15 
• 2014 Abilitazione Scientifica Nazionale settore concorsuale 14/A2 (SPS/04), II fascia 4.2.2014 
• 2008 Qualified as Senior Researcher (Ricercatore confermato)
• 2004 Ricercatore in Scienza politica SPS/04 Università di Firenze dal 31.12.2004 -
• 1999 – 2003 Assegnista di ricerca ‘scienza politica (4 years)-  Università di Firenze

Other Academic Positions

1. 2017- 2020 Vice-Direttore Dipartimento di Scienze Politiche e Sociali (DSPS), Università di Firenze (direttore prof. L.Mannori)
2. 2016-2020 Rappresentante del Dipartimento di Scienze politiche e sociali presso la Commissione Comunicazione interna ed esterna e al public engagement dell’Università di Firenze
3. 2016-2020 Delegato alla qualità, DSPS, Università di Firenze
4. 2020 Delegato del Dipartimento di Scienze politiche e sociali presso la Commissione Terza Missione dell’Università di Firenze
5. 2016-2020 Commissione di Indirizzo e Autovalutazione (CIA), Dipartimento di Scienze politiche e sociali dell’Università di Firenze, componente.
6. 2010-2016 Direttore del Centro Inter-Universitario di Ricerca sul Sud Europa (CIRES), (Università di Firenze, Pisa, Siena e Scuola Normale Superiore - Director of CIRES - Universities of Firenze, Pisa and Siena
7. 2015 - 2018 Committee Member - Doctoral Program in Political Science European Politics and International Relation (PEI) among the Universities of Firenze, Pisa, Siena and Scuola Superiore S.Anna

External Offices

1. 2013-2017 Italy MC member COST Action ‘Local Public Sector reforms: An International Comparison’ (LocRef) - IS1207
2. 2018-2021 Coordinatore scientifico didattico Area Analisi delle politiche pubbliche, Scuola Nazionale dell’amministrazione, Presidenza del Consiglio dei Ministri, Roma -(14.10.18-14.10.21)
3. 2018-2021 Docente temporaneo scienza dell’amministrazione e Analisi delle politiche pubbliche, Scuola Nazionale dell’amministrazione, Presidenza del Consiglio dei Ministri, Roma -(14.10.18-14.10.21)
4. 2020-2022 Presidente del Comitato Scientifico di indirizzo e di garanzia istituito da Anci Toscana nell’ambito del contratto per i “Servizi per la gestione dei processi didattici del personale della Regione Toscana, degli enti dipendenti e del sistema pubblico toscano”.

Scientific Committees

1. Società Italiana di Scienza Politica (SISP) – Membro del direttivo - Executive Committe Representative (2008-2013)
2. Standing Group Scienza politica e politiche pubbliche (SISP), membro dal 2008, coordinator 2015-2017 – member of the Standing Group on Political Science and Public policy (SISP) – Convenor (2015-2017)
3. ECPR standing Group LOGOPOL (Local Government and Politics), membro
4. ECPR standing Group Public policy. componente

Editorial Boards

1. Rivista Italiana di Politiche Pubbliche (2012-2020) – Componente della redazione, Editorial board
2. Rivista Italiana di Valutazione (2009-2013; 2018-2020) – Componente della redazione, Editorial board
3. SINAPPSI (istituto Nazionale per l’Analisi delle Politiche Pubbliche) (2019-2020), Componente della redazione – Editorial Board

Education

•  1997 Ph.D in Sociology and Social Research,  X CICLO, University of Trento
•  1996 Summer School on Comparative social sciences studies, University of Oslo – Qualitative Comparative analysis
•  1993 Corso di formazione post laurea in Comunicazione Pubblica (9 mesi) - Training Program on Public Communication, Presidenza del Consiglio dei Ministri Dipartimento per l’Informazione e l’Editoria (DIE) e Provincia Autonoma di Trento
•  1992 Laurea in sociologia 17.9.1992 110/110 e lode, Università di Trento- Master Degree in Sociology, magna cum laude, University of Trento
•   1986 Maturità Classica, Liceo Ginnasio Michelangiolo, Firenze, 60/60

Research Interests

1. Political Legitimacy
2. Policy Advice
3. Policy Instruments
4. Evaluation
5. Local Governance, Territorial rescaling & Intergovernmental relations
6. Local Public Services
7. Public Sector Reforms

Academic Teaching

2006-2008 [BA] and 2008-2021 [MA] Policy analysis and evaluation (Analisi e Valutazione delle politiche pubbliche) – Current – CdS Politica, Istituzioni e Mercato e Sociologia e Ricerca sociale, Scuola di Scienze politiche Cesare Alfieri, Università di Firenze

2016-2021[MA] Comparative regional and Local Governments (Governi locali e regionali comparati) – Current – CdS Politica, Istituzioni e Mercato, Scuola di Scienze politiche Cesare Alfieri, Università di Firenze

2016-2021 Political Science (Scienza politica) - Current – CdS Sviluppo economico, coop.ne internazionale socio sanitaria, Scuola di Economia & Management, Università di Firenze

2008-2010 [BA] and 2016-2017 [BA] Political Science (Scienza politica) -

2012-2013 [BA] Local Government (Governo locale)

2002-2006 [MA] Social service quality assessment – (Valutazione della qualità dei servizi sociali) (University of Trento)

2002-2007 [BA] and 2006-2008 [MA] Public Administration (Scienza dell’Amministrazione)

Publications

1. 2021 Giulio Citroni e Andrea Lippi The permanent (de-)institutionalisation of multi-level governance of water services in Italy, in Turrini, P., Massarutto A. and Pertile, M. (eds.) Water Law, Policy and Economics in Italy: Between National Autonomy and EU Law Constraints, Berlin, Springer (forthcoming).
2. 2020 Silvia Bolgherini e Andrea Lippi Oblique-change matters: ‘bradyseismic’ institutional change in local government, Italian Political Science Review (IPSR/RISP), n.4 (forthcoming).
3. 2020 Giliberto Capano e Andrea Lippi State, bureaucracy and policy capacity in the Southern European countries, in Burroni, L., Pavolini, E. and Regini, M. (eds.), Mediterranean Capitalism Revisited, One Model, Different Trajectories, Cornell University Press, (forthcoming).
4. 2020Andrea Lippi «Il governo ibrido». Autorità politica e forme della legittimazione in tempi di governance, in Bontempi, M.; D’Andrea, D. e Mannori, L. (a cura di) Pensare la Politica, Bologna, Il Mulino, (forthcoming).
5. 2019 Andrea Lippi Dinamiche di legittimazione politica, Bologna, Il Mulino
6. 2019 Davide Nicolini, Andrea Lippi, Pedro Spreafico Monteiro, Systhematic Heterogeneity in the Adaptation Process of Management Innovations. Insights from the Italian Public Sector, in Ray, T. and Ziebler, T. (eds) Institutions and Organizations, Oxford University Press, Mass..
7. 2018 Maria Tullia Galanti; Andrea LippiIl policy advice tra relazioni e forme di legittimazione, Rivista Italiana di Politiche Pubbliche, n.3, pp.319-322
8. 2018 Giliberto Capano, Andrea Lippi How decision-makers make the ‘right choice’? Instrument selection between legitimacy and instrumentality: evidence from education policy in Italy (1996-2016), Rivista Italiana di Politiche Pubbliche, n.2, pp.219-254.
9. 2019 Andrea Lippi, Theodore N. Tsekos (eds.) Local Public Service in Times of Austerity across Mediterranean Europe, London, Palgrave.
10. 2019 Andrea Lippi, Theodore N. Tsekos Introduction. Local Public service in Times of Austerity, in Lippi, A. Tsekos, Th. N. (eds.): Local Public Service in Times of Austerity across Mediterranean Europe, London, Palgrave.
11. 2019 Andrea Lippi, Theodore N. Tsekos Importing or Constructing Austerity? Global Reforms and Local Implementation as a Case of Policy Transfer, inLippi, A. Tsekos, Th. N. (eds.): Local Public Service in Times of Austerity across Mediterranean Europe, London, Palgrave
12. 2019 Andrea Lippi, Theodore N. Tsekos Conclusions. The Direction and Entity of Austerity in Mediterranean Local Public Service, in Lippi, A. Tsekos, Th. N. (eds.): Local Public Service in Times of Austerity across Mediterranean Europe, London, Palgrave.
13. 2019 Giulio Citroni, Andrea Lippi and Stefania Profeti In the Shadow of Austerity. Italian Local Public Services and the Politics of Budget Cuts, in Lippi, A. Tsekos, Th. N. (eds.): Local Public Service in Times of Austerity across Mediterranean Europe, London, Palgrave.
14. 2018 Silvia Bolgherini, Marco Di Giulio, Andrea LIPPIFrom the Change of the Pattern to the Change in the Pattern. The Trilateral Game in the Italian Intergovernmental Relations. European Policy Analysis, vol. 4, n.1, pp.48-71.
15. 2017 Giulio Citroni, Marco Di Giulio, Maria Tullia Galanti, Andrea Lippi, Stefania Profeti Apprentice sorcerers. Evaluating the program theory of regulatory governance in Italian public utilities,  in Kopric, I., Marcou, G. and Wolmann, H. (eds.) Evaluation of Reforms of Local Public Services in Europe, London, Palgrave.
16. 2017 Giliberto Capano, Andrea Lippi How policy instruments are chosen: patterns of decision makers’ choices, Policy Sciences, vol.50, n.2, pp.269–293.
17. 2016 Silvia Bolgherini, Andrea Lippi; Sergio Maset, «In mezzo al guado» La governance subregionale tra “vecchie” Province e “nuove” Aree Vaste, in Rivista Italiana di Politiche Pubbliche, 3/2016, pp. 341-372.
18. 2016 Giulio Citroni, Andrea Lippi, Stefania Profeti. Local Public Services in Italy: still fragmentation. In Wollmann, H., Marcou, G. and Kopric, I. (a cura di) Local Public Service in Europe, Palgrave, London.
19. 2015 Silvia Bolgherini, Andrea LIPPI, Sergio Maset I processi decisionali delle regioni e i loro assetti infraregionali dopo la Legge Delrio, in La riallocazione delle competenze e del personale provinciale e i processi di costituzione delle città metropolitane. Una ricognizione sullo stato di attuazione della L.56/2014, ANCI-Toscana, Firenze.
20. 2016 Silvia Bolgherini, Andrea LIPPI Italy. Re-mapping Local Government from Re-allocation and Re- Shaping to Re-scaling, in Sadioglu, U. and Dede, K. (eds.): Theoretical Foundations and Discussions on the Reformation Process in Local Governments, IGI Press, New York;
21. 2015 Giulio Citroni, Andrea LIPPI, Stefania Profeti, Il governo regionale dei servizi pubblici locali: quali strumenti?, in Le Regioni, n.2, p.25-40.
22. 2015 Giulio Citroni, Andrea LIPPI, Stefania Profeti. The Politics of Corporatization. What it is, why it matters, in Di Giulio, M. and Galanti, M.T. (eds.) Local utilities and public services in Europe: challenges and opportunities, Network, Industry Quarterly, special issue , vol.17, n.4, p.3-5.
23. 2015 Giulio CITRONI, Andrea LIPPI, Stefania PROFETI Representation through Corporatisation. Municipal corporations in Italy as Arenas for Local Democracy, European Political Science Review, n.3, pp-1-28.
24. 2014 Andrea LIPPI I conflitti territoriali nelle politiche dei rifiuti. Il caso Italiano, in Cerrina Feroni, G. (a cura di): Raccolta, gestione e smaltimento rifiuti. Esperienze europee a confronto, Torino, Giappichelli.
25. 2014 Andrea LIPPI, Stefania PROFETI Where is Politics in Corporatisation? Local Public Services from Policy to Politics in Continental Europe, Rivista Italiana di Politiche Pubbliche, n.1, pp. 5-38.
26. 2013 Giulio CITRONI, Andrea LIPPI, Stefania PROFETI, Politica e politiche delle società partecipate. Le aziende dei comuni come unità di analisi della democrazia locale, Rivista Italiana di Scienza Politica, Anno XLIII, n. 1, aprile 2013, p.29-56.
27. 2012 Giulio CITRONI, Andrea LIPPI, Stefania PROFETI. Governi privati. Le società partecipate dei comuni strumento e arena del governo locale., SOVERIA MANNELLI (CZ), Rubbettino.
28. 2012 Giulio Citroni, Andrea LIPPI, Stefania Profeti, La libertà è “partecipazioni"? Le Spa comunali e il governo delle città, «DIALOGHI INTERNAZIONALI», n. 18, pp. 110 - 121
29. 2012 Giulio Citroni, Andrea LIPPI, Stefania PROFETI. Remapping the State: Inter-Municipal Cooperation through Corporatisation and Public - Private Governance Structures. LOCAL GOVERNMENT STUDIES, vol. 2, p. 1-27.
30. 2012 Andrea LIPPI. La politica degli intellettuali. p. 1-248, CATANIA, Bonanno Editore.
31. 2011 Andrea LIPPI. Evaluating the ‘Quasi Federalist’ Programme of Decentralisation in Italy since the 1990s: A Side effect Approach, Local Government Studies, vol.37, n.5, 495-516.
32. 2011 Andrea LIPPI. Gli Enti locali. In: G.Capano, E.Gualmini (a cura di): Le pubbliche amministrazioni in Italia. Seconda edizione. p. 179-210, Bologna, Il Mulino,
33. 2010 Giliberto CAPANO, Andrea LIPPI. Gli strumenti di governo stanno cambiando? Aspetti teorici e problemi empirici, in Giliberto Capano, Andrea Lippi (a cura di). Gli strumenti di governo stanno cambiando? Aspetti teorici e problemi empirici. RIVISTA ITALIANA DI POLITICHE PUBBLICHE, vol. 2, p. 5-30,
34. 2010 Giliberto CAPANO, Andrea LIPPI (a cura di). Strategie e strumenti di policy., RIVISTA ITALIANA DI POLITICHE PUBBLICHE, vol. 2, p. 1-165
35. 2009 Andrea LIPPI. La scelta di costruire un termovalorizzatore. Strategie di mediazione e risorse decisionali nell'analisi comparata di sette studi di caso. In: M.MORISI; A.PACI. Il bisogno di decidere. Termovalorizatori: dalla politica dei rifiuti al rifiuto della politica. p. 109-132, BOLOGNA, il Mulino.
36. 2009 Andrea LIPPI. Il termovalorizzatore del Gerbido nell'area sud di Torino: tre processi decisionali tra partecipazione ed esclusione. In: M.MORISI, A.PACI. Il bisogno di decidere. Termovalorizzatori: dalla politica dei rifiuti al rifiuto della politica. p. 207-236, BOLOGNA:Il Mulino.
37. 2009 Giulio CITRONI, Andrea LIPPI. Pubblico e privato nella governance dei rifiuti in Italia. RIVISTA ITALIANA DI POLITICHE PUBBLICHE, vol. 1, p. 71-108.
38. 2009 Andrea LIPPI. Rendimento, rendicontazione e legittimazione delle scelte nelle istituzioni democratiche. In: Associazione per gli studi e le ricerche parlamentari. Quaderno n.19 Seminario 2008. p. 27-46, TORINO:G. Giappichelli Editore
39. 2008 Andrea LIPPI, Massimo MORISI (2008). Gestion y administracion publicas. p. 1-430, Valencia, Tirant Lo Blanch.
40. 2008 Giulio Citroni, Nicola Giannelli, Andrea LIPPI. Chi governa l'acqua? Studio sulla governance locale. Soveria Mannelli (CZ), Rubbettino.
41. 2008 Andrea LIPPI, Nicola Giannelli, Stefania Profeti, Giulio Citroni. ADAPTING PUBLIC–PRIVATE GOVERNANCE TO THE LOCAL CONTEXT The case of water and sanitation services in Italy. PUBLIC MANAGEMENT REVIEW, vol. volume 10, numero 5, p. 619-640.
42. 2007 Giulio CITRONI, Andrea LIPPI La politica di riforma dei servizi idrici. Istituzioni, processi e poste in gioco. LE ISTITUZIONI DEL FEDERALISMO, vol. 27 n.2, p. 239-276.
43. 2007 Giulio CITRONI, Nicola GIANNELLI; Andrea LIPPI, Stefania PROFETI Qui gouverne les services publics locaux? Des configurations variables entre secteurs public et privé dans le cas du service public de l'eau en Italie. POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, vol. 3, p. 151-167,
44. 2007 Andrea LIPPI La valutazione delle politiche pubbliche. BOLOGNA, Il Mulino,
45. 2007 Andrea LIPPI, Davide NICOLINI. Pratiche di Buone pratiche. Il metodo delle best practice nelle amministrazioni pubbliche italiane. In: F.Butera; G.F.REBORA. Il change management nelle imprese e nelle amministrazioni. p. 272-304, ROMA, Aracne.
46. 2007 Emidio DIODATO, Andrea LIPPI. Politiche di internazionalizzazione e arene della rappresentanza. Una comparazione tra Lombardia e Toscana. RIVISTA ITALIANA DI SCIENZA POLITICA, vol. 2, p. 207-232.
47. 2006 Andrea LIPPI Partenariato e rappresentanza nelle regioni del centro nord. In: V.Fargion ; L.Morlino; S.Profeti. Europeizzazione e rappresentanza territoriale: il caso italiano. p. 181-220, Bologna: Il Mulino.
48. 2005 Andrea LIPPI, Massimo MORISI (2005). SCIENZA DELL'AMMINISTRAZIONE, BOLOGNA, Il Mulino.
49. 2003 Andrea LIPPI Le istituzioni rendono? Considerazioni teoriche per un'agenda di ricerca. TEORIA POLITICA, vol. XIX, n.1, p. 101-131.
50. 2003 Andrea LIPPI As a voluntary choice or a legal obligation. Assessing New Public Management reform policy in Italy. In: H.WOLLMANN. Evaluation in public sector reforms. p. 140-168, Chichester Regno Unito ELGAR press.
51. 2003 Andrea LIPPI. Rendimento istituzionale e capacità politica. In: Associazione per gli studi e le ricerche parlamentari. Quaderno n.13 Seminario 2002. p. 177-198, TORINO: Giappichelli.
52. 2002 Andrea LIPPI Tra particolarismo e concertazione. Il ruolo del sindacato nelle politiche di riforma del pubblico impiego in Lombardia. In: D.Checchi; P.Perulli; I.Regalia; M.Regini; E.Reyneri. Lavoro e sindacato in Lombardia. Contributi per interpretare il cambiamento. p. 207-228, Milano: Franco Angeli.
53. 2002 Silvia GHERARDI, Andrea LIPPI La traslazione come metafora e come metodo. In: F.BATTISTELLI. La cultura delle amministrazioni fra retorica e innovazioni. p. 167-186, Milano: Franco Angeli.
54. 2001 Andrea LIPPI La rete come unità di analisi o come metafora del policy making. TEORIA POLITICA, vol. 17, n.1, p. 87-114.
55. 2001 Massimo MORISI, Andrea LIPPI (a cura di). Manuale di Scienza dell'amministrazione. La Valutazione, TORINO, Giappichelli.
56. 2001 Andrea LIPPI La valutazione della gestione. In: M.MORISI; A.LIPPI. Manuale di scienza dell'amministrazione. La valutazione. p. 141-230, Torino: Giappichelli.
57. 2001 Andrea LIPPI Il policy making europeo come rete. In: A.PREDIERI; M.MORISI. L'Europa delle reti. p. 1-42, Torino, Giappichelli.
58. 2001 Andrea LIPPI Valutazione e controlli di gestione nei governi locali italiani. Una teoria, molte pratiche, TORINO, Giappichelli.
59. 2000 Andrea LIPPI One theory, many practices. Institutional allomorphism in Italian reorganization of local government. SCANDINAVIAN JOURNAL OF MANAGEMENT, vol. 16, n.4, p. 455-477.
60. 2000 Silvia GHERARDI; Andrea LIPPI. TRADURRE LE RIFORME IN PRATICA. Le strategie della traslazione. Milano, Raffaello Cortina.
61. 2000 Andrea LIPPI Strategie per fare un controllo di gestione. I centri di traduzione locale. In: S.GHERARDI; A.LIPPI. TRADURRE LE RIFORME IN PRATICA: LE strategie della traslazione. p. 149-175, Milano: Raffaello Cortina editore.
62. 2000 Andrea LIPPI (2000). In principio fu il decreto. Come il controllo di gestione diventò una "scatola nera". In: S.GHERARDI; A.LIPPI. TRADURRE LE RIFORME IN PRATICA. Le strategie della traslazione. p. 83-114, Milano:Raffaello Cortina
63. 2000 Silvia GHERARDI, Andrea LIPPI (2000). La circolazione del sapere come processo continuo di traslazione. In: S:GHERARDI; A.LIPPI. Tradurre le riforme in pratica. le strategie della traslazione. p. 199-218, Milano, Raffaello Cortina.
64. 1999 Andrea LIPPI (1999). La valutazione nell'amministrazione locale tra teorie e pratiche. RIV. RASSEGNA ITALIANA DI VALUTAZIONE, vol. 10, p. 56-78.
65. 1999 Andrea LIPPI Il "sindaco amministratore" e il "burocrate manager". Un bilancio sul rapporto tra politica e amministrazione dopo un decennio di riforme. LE ISTITUZIONI DEL FEDERALISMO, vol. 6, p. 1213-1237.
66. 1999 Silvia Gherardi, Andrea LIPPI (1999). Da burocrati a professionisti. Carriera, competenze e cultura amministrativa dei controllers del settore pubblico locale. In: F.P.CERASE. La nuova dirigenza pubblica. p. 65-106, Roma, Carocci.
67. 1998 Andrea LIPPI Esercizi di controllo di gestione: l'implementazione dei d.lgs. 29/93 e 77/95 nei governi locali. IL NUOVO GOVERNO LOCALE, vol. 2, p. 85-116.
68. 1998 Andrea LIPPI I Politici, i burocrati e il controllo di gestione. Apprendimento istituzionale nella riforma del governo locale. RIVISTA TRIMESTRALE DI SCIENZA DELL'AMMINISTRAZIONE, vol. 1, pp. 87-131.
69. 1998 Silvia GHERARDI, Andrea LIPPI "Oevningar i ekonomistyrning" - oeversaettningen av foeretagsmetoder till den offentliga sektorn. KOMMUNAL EKONOMI OCH POLITIK, vol 2., n.3, p. 43-67.
70. 1995 Andrea LIPPI La riorganizzazione amministrativa come ristrutturazione simbolica: gli uffici per le relazioni con il pubblico. RIVISTA TRIMESTRALE DI SCIENZA DELL'AMMINISTRAZIONE, vol. 1, p. 133-162.
71. 1995 Andrea LIPPI Le culture organizzative delle organizzazioni culturali nel Mezzogiorno. In: Marco SANTORO (a cura di). Fare cultura. La produzione culturale nel Mezzogiorno. p. 195-241, BOLOGNA, IL MULINO.

Grants

• 2008 Progetto eccellenza – Laboratorio per la partecipazione (49,000 euro) Comune di Sangimignano
• 2010-2014 POR Regione Toscana «Public and private in city governance» (citygov) project to recruit n.2 young researchers (300,000 euros) – Regione Toscana, partnership with ANCITOSCANA and ANTOS srl
• 2012-2014 Vigoni exchange program (3,000 euros) – Director of Italian Unit, Partnership with University of Potsdam
• 2012 TEUIT Teaching Europe to Italian Teachers (30,000 euros) EACEA KA1 JEAN MONNET ACTION
• 2013 MAKE EU Making Evaluation effective and useful in EU policy making (18,500 euros) EACEA KA1
• JEAN MONNET ACTION
• 2017 Finanziamento delle attività base di ricerca MIUR FARBR (euro 3,000)

Scuola Nazionale dell’Amministrazione (SNA)/ Teaching Experiences

1. 2018 Valutazione delle politiche pubbliche, per Ministero Affari Esteri e Cooperazione Internazionale (12h)
2. 2018 Politiche pubbliche – Decisioni e valutazione, per MEF (6h)
3. 2018/19/20 Analisi e Valutazione delle politiche pubbliche (10h)
4. 2019 Decidere e valutare. Il ruolo dei dirigenti (Corso Dirigenti vincitori di concorso di amministrazioni statali ed enti pubblici non economici (d.lgs. 165/2001, art. 28, commi 1 e 6)) (14h)
5. 2019 e 2020 Politiche integrate per l’Agenda ONU 2030 per lo Sviluppo Sostenibile, (36h) – con E.Giovannini
6. 2019 Il Prefetto come decisore strategico nella governance territoriale, VI e VII CORSO PER IL PERSONALE DELLA CARRIERA PREFETTIZIA (14h x 2)
7. 2019-20 Il Prefetto come decisore strategico nella governance territoriale, Formazione professionale per l'accesso alla qualifica di Viceprefetto, – XXXIII e XXXIV ciclo formativo (14h)
8. 2020 PROGETTARE LE POLITICHE PUBBLICHE: IL POLICY DESIGN, Corso Dirigenti MIUR vincitori di concorso di amministrazioni statali ed enti pubblici non economici (d.lgs. 165/2001, art. 28, commi 1 e 6))
9. 2020 La governance dirigenziale delle politiche pubbliche, VII Corso Concorso dirigenti dello Stato, (12h)
10. 2020 Governance multilivello e prefetture, corso per Prefetti (6h)

Other Teaching Experiences (‘Master II livello’)

1. 2001-2009 Urban and Territorial Policies (Class: Policy evaluation) University of Urbino
2. 2002-2004 Local Government (Class: Politics & Bureaucracy) Un. of Rome «La Sapienza»
3. 2003-2005 Local Development (Class: Evaluation) Un. of Parma & Calabria
4. 2003-2015 Parliamentary Studies Seminar (Class: Institutional Performance) Silvano Tosi Ass. & Un. Of Florence
5. 2007 International Competitiveness of Small Firms (Class: European Governance and Local Development Policies), University of Perugia per Stranieri
6. 2007-2010 Administrative Disciplines and Public Administration (Class: Policy Evaluation), University of Rome 3
7. 2008-2009 School of Government for territories A. Predieri (Class: Evaluation) SUM
8. 2010 Public administration & Local Government (Class: Public services) University of Calabria
9. 2010-2013 Human Resources in Public administration (Class: Perf.ce Assessment) Trentino School of Management & Un. Of Trento
10. 2014-2015 Local Development Management (Class: Public utilities) University of Catania

Aree di ricerca:

1) Valutazione delle politiche piubbliche, rendimento istituzionale e capacità di governo 

2) Riforme amministrative

3) Governance pubblico-privato, pubblico-pubblico, piubblico-terzo settore, relazioni intergovernative e governance multilivello

4) Policy advice

5) Strumenti di governo e progettazione delle politiche pubbliche, processi decisionali

6) Legittimazione delle istituzioni democratiche

7) governo locale, servizi pubblico locali

Academic position

2017 Qualified as Full Professor of Political Science (SPS/04) (Abilitazione Scientifica Nazionale)- tenure for a chair position valid until 2023

2015 Associate Professor of Political Science (SPS/04) at the University of Florence, current

2014 Qualified as Associate professor of Political Science (Abilitazione Scientifica Nazionale)

2008 Qualified as Senior Researcher (Ricercatore confermato)

2004 Assistant Professor in Political Science (SPS/04) (Ricercatore), University of Florence

1999 Research fellow, University of Florence

Other Academic Positions

2017- 2020 Vice Director - Department of Political and Social Sciences, University of Florence

2010-2016 Director of Centro Inter-Universitario di Ricerca sul Sud Europa (CIRES)- among Universities of

Firenze, Pisa and Siena

2013-2017 Italy MC member COST Action ‘Local Public Sector reforms: An International Comparison’

(LocRef) - IS1207

2004 - Research Member of Citygov Research Group (Current)

2015 - 2018 Committee Member - Doctoral Program in Political Science European Politics and

International Relation (PEI) among the Universities of Firenze, Pisa, Siena and Scuola S.Anna

Scientific Committees

Società Italiana di Scienza Politica (SISP) – Executive Committe Representative (2008-2013)

Standing Group on Political Science and Public policy (SISP) – Convenor (2015-2017)

Editorial Boards

Rivista Italiana di Politiche Pubbliche (2012-2018) – Editorial board

Rivista Italiana di Valutazione (2009-2013) – Editorial board

Education

1997 Ph.D in Sociology and Social Research, University of Trento

1996 Summer School on QCA, University of Oslo

1993 Training Program on Public Communication, Italian central government and Provincia di Trento

1992 Master Degree (Laurea) in Sociology, magna cum laude, University of Trento

Research Interests

Governance

Territorial rescaling & merger

Local Public Services & Public Utilities

Policy Instruments & Policy Evaluation

Public Sector Benchmarking & Post NPM

Political legitimacy

Teaching Experiences

2006-2008 [BA] and 2008-2018 [MA] Policy analysis and evaluation (Analisi e Valutazione delle politiche pubbliche) – Current – CdS Politica, Istituzioni e Mercato e Sociologia e Ricerca sociale, Scuola di Scienze politiche Cesare Alfieri, Università di Firenze

2016-2018[MA] Comparative regional and Local Governments (Governi locali e regionali comparati) – Current – CdS Politica, Istituzioni e Mercato, Scuola di Scienze politiche Cesare Alfieri, Università di Firenze

2016-2018 Political Science (Scienza politica)- Current – CdS Sviluppo economico, coop.ne internazionale socio sanitaria, Scuola di Economia & management, Università di Firenze

2008-2010 [BA] and 2016-2017 [BA] Political Science (Scienza politica) -

2012-2013 [BA] Local Government (Governo locale)

2002-2006 [MA] Social service quality assessment – (Valutazione della qualità dei servizi sociali) (University of Trento)

2002-2007 [BA] and 2006-2008 [MA] Public Administration (Scienza dell’Amministrazione)

Publications

1. 2018 Giliberto Capano, Andrea Lippi How decision-makers make the ‘right choice’? Instrument selection between legitimacy and instrumentality: evidence from education policy in Italy (1996-2016), Rivista Italiana di Politiche Pubbliche, n.2, pp.
2. 2018 Davide Nicolini, Andrea Lippi, Pedro Spreafico Monteiro, Systhematic Heterogeneity in the Adaptation Process of Management Innovations. Insights from the Italian Public Sector, in Ray, T. and Ziebler, T. (eds); Oxford University Press, Mass..
3. 2018 Andrea Lippi, Theodore Tsekos (editors) Local Public Service in Times of Austerity across Mediterranean Europe, London, Palgrave, ISBN 978-3-319-76224-1 (forthcoming) – see below four chapters in this book.
4. 2018 Andrea Lippi, Theodore Tsekos Introduction. Local Public service in Times of Austerity, in Lippi, A. Tsekos, Th. N. (eds.): Local Public Service in Times of Austerity across Mediterranean Europe, London, Palgrave (forthcoming).
5. 2018 Andrea Lippi, Theodore Tsekos Importing or Constructing Austerity? Global Reforms and Local Implementation as a Case of Policy Transfer, inin Lippi, A. Tsekos, Th. N. (eds.): Local Public Service in Times of Austerity across Mediterranean Europe, London, Palgrave (forthcoming).
6. 2018 Andrea Lippi, Theodore Tsekos Conclusions. The Direction and Entity of Austerity in Mediterranean Local Public Service, in Lippi, A. Tsekos, Th. N. (eds.): Local Public Service in Times of Austerity across Mediterranean Europe, London, Palgrave (forthcoming).
7. 2018 Giulio Citroni, Andrea Lippi and Stefania Profeti In the Shadow of Austerity. Italian Local Public Services and the Politics of Budget Cuts, in Lippi, A. Tsekos, Th. N. (eds.): Local Public Service in Times of Austerity across Mediterranean Europe, London, Palgrave (forthcoming).
8. 2018 Andrea Lippi «Il governo ibrido» Autorità politica e forme della legittimazione in tempi di governance, in Bontempi, M.; D’Andrea, D. and Mannori, L. (a cura di) Pensare la Politica, Bologna, Il Mulino.
9. 2018 Silvia Bolgherini, Marco Di Giulio, Andrea LIPPIFrom the Change of the Pattern to the Change in the Pattern. The Trilateral Game in the Italian Intergovernmental Relations. European Policy Analysis, n.1, DOI: 10.1002/epa2.1030
10. 2017 Giulio Citroni, Marco Di Giulio, Maria Tullia Galanti, Andrea Lippi, Stefania Profeti , Apprentice sorcerers. Evaluating the program theory of regulatory governance in Italian public utilities, in Kopric, I., Marcou, G. and Wolmann, H. (eds.) Evaluation of Reforms of Local Public Services in Europe, London, Palgrave.
11. 2017 Giliberto CAPANO, Andrea LIPPI How policy instruments are chosen: patterns of decision makers’

choices, Policy Sciences, n.2, pp..

2. 2016 Silvia Bolgherini, Andrea LIPPI; Sergio Maset, «In mezzo al guado» La governance subregionale tra “vecchie” Province e “nuove” Aree Vaste, in Rivista Italiana di Politiche Pubbliche, n.3, pp.
3. 2016 Giulio CITRONI, Andrea LIPPI, Stefania PROFETI. Local Public Services in Italy: still fragmentation. In Wollmann, H., Marcou, G. and Kopric, I. (a cura di) Local Public Service in Europe, Palgrave, London.
4. 2015 Silvia BOLGHERINI, Andrea LIPPI, Sergio MASET I processi decisionali delle regioni e i loro assetti infraregionali dopo la Legge Delrio , in La riallocazione delle competenze e del personale provinciale e i processi di costituzione delle città metropolitane. Una ricognizione sullo stato di attuazione della L.56/2014, ANCI-Toscana, Firenze.
5. 2016 Silvia BOLGHERINI, Andrea LIPPI Italy. Re-mapping Local Government from Re-allocation and Re- Shaping to Re-scaling, in Sadioglu, U. and Dede, K. (eds.): Theoretical Foundations and Discussions on the Reformation Process in Local Governments, , IGI Press, New York;
6. 2015 Giulio CITRONI, Andrea LIPPI, Stefania PROFETI, Il governo regionale dei servizi pubblici locali: quali strumenti?, in Le Regioni, n.2, p.25-40.
7. 2015 Giulio CITRONI, Andrea LIPPI, Stefania PROFETI. The Politics of Corporatization. What it is, why it matters, in Di Giulio, M. and Galanti, M.T. (eds.) Local utilities and public services in Europe: challenges and opportunities, Network, Industry Quarterly, special issue , vol.17, n.4, p.3-5;
8. 2015 Giulio CITRONI, Andrea LIPPI, Stefania PROFETI Representation through Corporatisation. Municipal corporations in Italy as Arenas for Local Democracy, European Political Science Review, n.3, pp-1-28
9. 2014 Andrea LIPPI I conflitti territoriali nelle politiche dei rifiuti. Il caso Italiano, in Cerrina Feroni, G. (a cura di): Raccolta, gestione e smaltimento rifiuti. Esperienze europee a confronto, Torino, Giappichelli
10. 2014 Andrea LIPPI, Stefania PROFETI Where is Politics in Corporatisation? Local Public Services from Policy to Politics in Continental Europe, Rivista Italiana di Politiche Pubbliche, n.1, pp. 5-38
11. 2013 Giulio CITRONI, Andrea LIPPI, Stefania PROFETI, Politica e politiche delle società partecipate. Le aziende dei comuni come unità di analisi della democrazia locale, Rivista Italiana di Scienza Politica, Anno XLIII, n. 1, aprile 2013, p.29-56
12. 2012 Giulio CITRONI, Andrea LIPPI, Stefania PROFETI. Governi privati. Le società partecipate dei comuni strumento e arena del governo locale., SOVERIA MANNELLI (CZ), Rubbettino
13. 2012 Giulio Citroni, Andrea LIPPI, Stefania Profeti, La libertà è “partecipazioni"? Le Spa comunali e il governo delle città, «DIALOGHI INTERNAZIONALI», n. 18, pp. 110 - 121
14. 2012 Giulio Citroni, Andrea LIPPI, Stefania PROFETI. Remapping the State: Inter-Municipal Cooperation through Corporatisation and Public - Private Governance Structures. LOCAL GOVERNMENT STUDIES, vol. 2, p. 1-27,
15. 2012 Andrea LIPPI. La politica degli intellettuali. p. 1-248, CATANIA, Bonanno Editore
16. 2011 Andrea LIPPI. Evaluating the ‘Quasi Federalist’ Programme of Decentralisation in Italy since the 1990s: A Side effect Approach, Local Government Studies, vol.37, n.5, 495-516.
17. 2011 Andrea LIPPI. Gli Enti locali. In: G.Capano, E.Gualmini (a cura di): Le pubbliche amministrazioni in Italia. Seconda edizione. p. 179-210:Bologna, Il Mulino,
18. 2010 Giliberto CAPANO, Andrea LIPPI. Gli strumenti di governo stanno cambiando? Aspetti teorici e problemi empirici, in Giliberto Capano, Andrea Lippi (a cura di). Gli strumenti di governo stanno cambiando? Aspetti teorici e problemi empirici.. RIVISTA ITALIANA DI POLITICHE PUBBLICHE, vol. 2, p. 5-30,
19. 2010 Giliberto CAPANO, Andrea LIPPI (a cura di). Strategie e strumenti di policy., RIVISTA ITALIANA DI POLITICHE PUBBLICHE, vol. 2, p. 1-165
20. 2009 Andrea LIPPI. La scelta di costruire un termovalorizzatore. Strategie di mediazione e risorse decisionali nell'analisi comparata di sette studi di caso. In: M.MORISI; A.PACI. Il bisogno di decidere. Termovalorizatori: dalla politica dei rifiuti al rifiuto della politica. p. 109-132, BOLOGNA:Il Mulino.
21. 2009 Andrea LIPPI. Il termovalorizzatore del Gerbido nell'area sud di Torino: tre processi decisionali tra partecipazione ed esclusione. In: M.MORISI, A.PACI. Il bisogno di decidere. Termovalorizzatori: dalla politica dei rifiuti al rifiuto della politica. p. 207-236, BOLOGNA:Il Mulino, ISBN: 9788815127631
22. 2009 Giulio CITRONI, Andrea LIPPI. Pubblico e privato nella governance dei rifiuti in Italia. RIVISTA ITALIANA DI POLITICHE PUBBLICHE, vol. 1, p. 71-108,
23. 2009 Andrea LIPPI. Rendimento, rendicontazione e legittimazione delle scelte nelle istituzioni democratiche. In: Associazione per gli studi e le ricerche parlamentari. Quaderno n.19 Seminario 2008. p. 27-46, TORINO:G. Giappichelli Editore
24. 2008 Andrea LIPPI, Massimo MORISI (2008). Gestion y administracion publicas. p. 1-430, Valencia, Tirant Lo Blanch
25. 2008 Giulio Citroni, Nicola Giannelli, Andrea LIPPI. Chi governa l'acqua? Studio sulla governance locale. Soveria Mannelli (CZ):Rubbettino,
26. 2008 Andrea LIPPI, Nicola Giannelli, Stefania Profeti, Giulio Citroni. ADAPTING PUBLIC–PRIVATE GOVERNANCE TO THE LOCAL CONTEXT The case of water and sanitation services in Italy. PUBLIC MANAGEMENT REVIEW, vol. volume 10, numero 5, p. 619-640,
27. 2007 Giulio CITRONI, Andrea LIPPI La politica di riforma dei servizi idrici. Istituzioni, processi e poste in gioco. LE ISTITUZIONI DEL FEDERALISMO, vol. 27 n.2, p. 239-276
28. 2007 Giulio CITRONI, Nicola GIANNELLI; Andrea LIPPI, Stefania PROFETI Qui gouverne les services publics locaux? Des configurations variables entre secteurs public et privé dans le cas du service public de l'eau en Italie . POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, vol. 3, p. 151-167,
29. 2007 Andrea LIPPI La valutazione delle politiche pubbliche. BOLOGNA:Il Mulino,
30. 2007 Andrea LIPPI, Davide NICOLINI. Pratiche di Buone pratiche. Il metodo delle best practice nelle amministrazioni pubbliche italiane. In: F.Butera; G.F.REBORA. Il change management nelle imprese e nelle amministrazioni. p. 272-304, ROMA, Aracne
31. 2007 Emidio DIODATO, Andrea LIPPI. Politiche di internazionalizzazione e arene della rappresentanza. Una comparazione tra Lombardia e Toscana. RIVISTA ITALIANA DI SCIENZA POLITICA, vol. 2, p. 207-232
32. 2006 Andrea LIPPI Partenariato e rappresentanza nelle regioni del centro nord. In: V.Fargion ; L.Morlino; S.Profeti. Europeizzazione e rappresentanza territoriale: il caso italiano. p. 181-220, Bologna: Il Mulino
33. 2005 Andrea LIPPI, Massimo MORISI (2005). SCIENZA DELL'AMMINISTRAZIONE, BOLOGNA, Il Mulino,
34. 2003 Andrea LIPPI Le istituzioni rendono? Considerazioni teoriche per un'agenda di ricerca. TEORIA POLITICA, vol. XIX, n.1, p. 101-131,
35. 2003 Andrea LIPPI As a voluntary choice or a legal obligation. Assessing New Public Management reform policy in Italy. In: H.WOLLMANN. Evaluation in public sector reforms. p. 140-168, Chichester Regno Unito ELGAR press
36. 2003 Andrea LIPPI. Rendimento istituzionale e capacità politica. In: Associazione per gli studi e le ricerche parlamentari. Quaderno n.13 Seminario 2002. p. 177-198, TORINO: Giappichelli,
37. 2002 Andrea LIPPI Tra particolarismo e concertazione. Il ruolo del sindacato nelle politiche di riforma del pubblico impiego in Lombardia. In: D.Checchi; P.Perulli; I.Regalia; M.Regini; E.Reyneri. Lavoro e sindacato in Lombardia. Contributi per interpretare il cambiamento. p. 207-228, Milano: Franco Angeli
38. 2002 Silvia GHERARDI, Andrea LIPPI La traslazione come metafora e come metodo. In: F.BATTISTELLI. La cultura delle amministrazioni fra retorica e innovazioni. p. 167-186, Milano: Franco Angeli
39. 2001 Andrea LIPPI La rete come unità di analisi o come metafora del policy making. TEORIA POLITICA, vol. 17, n.1, p. 87-114,
40. 2001 Massimo MORISI, Andrea LIPPI (a cura di). Manuale di Scienza dell'amministrazione. La Valutazione, TORINO, Giappichelli
41. 2001 Andrea LIPPI La valutazione della gestione. In: M.MORISI; A.LIPPI. Manuale di scienza dell'amministrazione. La valutazione. p. 141-230, Torino: Giappichelli
42. 2001 Andrea LIPPI Il policy making europeo come rete. In: A.PREDIERI; M.MORISI. L'Europa delle reti. p. 1-42, Torino, Giappichelli
43. 2001 Andrea LIPPI Valutazione e controlli di gestione nei governi locali italiani. Una teoria, molte pratiche, TORINO, Giappichelli
44. 2000 Andrea LIPPI One theory, many practices. Institutional allomorphism in Italian reorganization of local government. SCANDINAVIAN JOURNAL OF MANAGEMENT, vol. 16, n.4, p. 455-477
45. 2000 Silvia GHERARDI; Andrea LIPPI. TRADURRE LE RIFORME IN PRATICA. Le strategie della traslazione. Milano, Raffaello Cortina
46. 2000 Andrea LIPPI Strategie per fare un controllo di gestione. I centri di traduzione locale. In: S.GHERARDI; A.LIPPI. TRADURRE LE RIFORME IN PRATICA: LE strategie della traslazione. p. 149-175, Milano: Raffaello Cortina editore.
47. 2000 Andrea LIPPI (2000). In principio fu il decreto. Come il controllo di gestione diventò una "scatola nera". In: S.GHERARDI; A.LIPPI. TRADURRE LE RIFORME IN PRATICA. Le strategie della traslazione. p. 83-114, Milano:Raffaello Cortina
48. 2000 Silvia GHERARDI, Andrea LIPPI (2000). La circolazione del sapere come processo continuo di traslazione. In: S:GHERARDI; A.LIPPI. Tradurre le riforme in pratica. le strategie della traslazione. p. 199-218, Milano, Raffaello Cortina
49. 1999 Andrea LIPPI (1999). La valutazione nell'amministrazione locale tra teorie e pratiche. RIV. RASSEGNA ITALIANA DI VALUTAZIONE, vol. 10, p. 56-78.
50. 1999 Andrea LIPPI Il "sindaco amministratore" e il "burocrate manager". Un bilancio sul rapporto tra politica e amministrazione dopo un decennio di riforme. LE ISTITUZIONI DEL FEDERALISMO, vol. 6, p. 1213-1237.
51. 1999 Silvia Gherardi, Andrea LIPPI (1999). Da burocrati a professionisti. Carriera, competenze e cultura amministrativa dei controllers del settore pubblico locale. In: F.P.CERASE. La nuova dirigenza pubblica. p. 65-106, Roma, Carocci.
52. 1998 Andrea LIPPI Esercizi di controllo di gestione: l'implementazione dei d.lgs. 29/93 e 77/95 nei governi locali. IL NUOVO GOVERNO LOCALE, vol. 2, p. 85-116,
53. 1998 Andrea LIPPI I Politici, i burocrati e il controllo di gestione. Apprendimento istituzionale nella riforma del governo locale. RIVISTA TRIMESTRALE DI SCIENZA DELL'AMMINISTRAZIONE, vol. 1, p. 87-131
54. 1998 Silvia GHERARDI, Andrea LIPPI "Oevningar i ekonomistyrning" - oeversaettningen av foeretagsmetoder till den offentliga sektorn. KOMMUNAL EKONOMI OCH POLITIK, vol 2., n.3, p. 43-67,
55. 1995 Andrea LIPPI La riorganizzazione amministrativa come ristrutturazione simbolica: gli uffici per le relazioni con il pubblico. RIVISTA TRIMESTRALE DI SCIENZA DELL'AMMINISTRAZIONE, vol. 1, p. 133-162,
56. 1995 Andrea LIPPI Le culture organizzative delle organizzazioni culturali nel Mezzogiorno. In: Marco SANTORO. FARE CULTURA. La produzione culturale nel Mezzogiorno. p. 195-241, BOLOGNA, IL MULINO.

Grants

2008 Progetto eccellenza – Laboratorio per la partecipazione (49,000 euro) Comune di Sangimignano

2010-2014 POR Regione Toscana «Public and private in city governance» (citygov) project to recruit n.2

young researchers (300,000 euros) – Regione Toscana, partnership with ANCITOSCANA and

ANTOS srl

2012-2014 Vigoni exchange program (3,000 euros) – Director of Italian Unit, Partnership with University of

Potsdam

2012 TEUIT Teaching Europe to Italian Teachers (30,000 euros) EACEA KA1 JEAN MONNET ACTION

2013 MAKE EU Making Evaluation effective and useful in EU policy making (18,500 euros) EACEA KA1

JEAN MONNET ACTION

2017 Finanziamento delle attività base di ricerca MIUR (euro 3,000)

Other Teaching Experiences as Trainer

2001-2009 Urban and Territorial Policies (Class: Policy evaluation) University of Urbino

2002-2004 Local Government (Class: Politics & Bureaucracy) Un. of Rome «La Sapienza»

2003-2005 Local Development (Class: Evaluation) Un.of Parma & Calabria

2003-2015 Parliamentary Studies Seminar (Class: Institutional Performance) Silvano Tosi Ass. & Un. of

Florence

2007 International Competitiveness of Small Firms (Class: European

Governance and Local Development Policies), University of Perugia

2007-2010 Administrative Disciplines and Public Administration (Class: Policy

Evaluation), University of Rome 3

2008-2009 School of Government for territories A. Predieri (Class: Evaluation) SUM

2010 Public administration & Local Government (Class: Public services) University of Calabria

2010-2013 Human Resources in Public administration (Class: Perf.ce Assessment) Trentino School of

Management & Un. Of Trento

2014-2015 Local Development Management (Class: Public utilities) University of Catania

Other professional activities

1993-1996 At IRSRS as Researcher Trento

1998 At Istituto IARD (1998), Milano, as Researcher Milano

1996-2000 At Scuola di Pubblica Amministrazione, as Trainer Lucca

1996 At Studio RCF- Gruppo CLASS, as Consultant Milano

1998-2001 At Istituto Ricerche Economiche e Sociali of Lombardy (IRES), as Researcher Milano

2002 At Fondazione Monte dei Paschi as Consultant Siena

2003 At Istituto per la Ricerca Sociale (IRS), as Researcher Milano

2003 At Ministry of Public Function Government of Italian Republic, as Researcher Roma

2004-2008 At FORMEZ as Researcher Rome

2008 At Istituto di Scienze Umane – SUM as Researcher Firenze

2005-2014 At Comune di Scandicci as Performance Assessor (OIV) Scandicci (FI)

2008-2010 At Provincia di Prato as Performance Assessor (OIV) Prato

2011 At ASP Montedomini, as Performance Assessor (OIV) Firenze

2013-2014 At Associazione Artemisia (Progetto Alice) as Performance Assessor Firenze

Language skills

Italian (native language)

English (spoken & written)

French (spoken & written)

Research Interests

1. Public policy

2. Public sector

3. Public-Private Governance

4. Policy Instruments and Policy Evaluation

5. Political Legitimacy

6. Policy Advice