Marco CONTRI

Ruolo attuale:: Ricercatore Legge 240/10 a tempo determinato
SSD:: SECS-P/07 - Economia aziendale
Afferenza organizzativa:: Dipartimento di Scienze per l'Economia e l'Impresa

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Tesi di Dottorato

Silvia Fissi, Alberto Romolini, Elena Gori, Marco Contri (2022). Women participation in academic management positions. Evidence from Italian universities. MANAGEMENT CONTROL, pp. 163-176, ISSN:2239-0391 Accesso ONLINE all'editore

Elena Gori, Alberto Romolini, Silvia Fissi, Marco Contri (2022). Sustainability Reporting in Higher Education Institutions: Evidence from an Italian Case. In: Lino Cinquini, Francesco De Luca. Non-financial disclosure and integrated reporting. Theoretical framework and empirical evidence, pp. 139-152 Springer, ISBN:978-3-030-90354-1. Accesso ONLINE all'editore

Alberto Romolini, Silvia Fissi, Elena Gori, Marco Contri (2021). Exploring the Financial Strategies of Private Museums: The Case of the Opera di Santa Maria del Fiore in Florence. In: Paola Demartini, Luca Marchegiani, Michela Marchiori, Giovanni Schiuma. Cultural Initiatives for Sustainable Development. Management, Participation and Entrepreneurship in the Cultural and Creative Sector, pp. 45-60 Springer, ISBN:978-3-030-65686-7. DOI Accesso ONLINE all'editore

Silvia Fissi, Alberto Romolini, Elena Gori, Marco Contri (2021). The path toward a sustainable green university: The case of the University of Florence. JOURNAL OF CLEANER PRODUCTION, vol. 279, pp. 1-9, ISSN:1879-1786 DOI Accesso ONLINE all'editore

Silvia Fissi, Elena Gori, Alberto Romolini, Marco Contri (2021). Facing covid-19: the digitalization path of Opera di Santa Maria del Fiore in Florence. EUROPEAN PLANNING STUDIES, vol. Ahead-of-print, pp. 1-17, ISSN:1469-5944 DOI Accesso ONLINE all'editore

Romolini, Alberto; Fissi, Silvia; Gori, Elena; Contri, Marco (2020). Financing Museums: Towards Alternative Solutions? Evidence from Italy. In: Martin Piber. Management, Participation and Entrepreneurship in the Cultural and Creative Sector, pp. 11-32 Springer, ISBN:978-3-030-46795-1. DOI Accesso ONLINE all'editore

Elena Gori, Alberto Romolini, Silvia Fissi, Marco Contri (2020). Toward the Dissemination of Sustainability Issues through Social Media in the Higher Education Sector: Evidence from an Italian Case. SUSTAINABILITY, vol. 12, pp. 1-14, ISSN:2071-1050 DOI Accesso ONLINE all'editore

Silvia Fissi; Elena Gori; Marco Contri; Alberto Romolini (2019). Stakeholder engagement: verso un utilizzo dei Social Media nei musei italiani?. MANAGEMENT CONTROL, vol. 1 Special Issue, pp. 145-160, ISSN:2239-0391 DOI Accesso ONLINE all'editore

Elena Gori; Silvia Fissi; Marco Contri; Alberto Romolini (2018). Integrated Reporting: lo "stato dell'arte" della ricerca e le prospettive per il futuro. In: Silvano Corbella, Luciano Marchi, Francesca Rossignoli. Nuove frontiere del reporting aziendale. La comunicazione agli stakeholders tra vincoli normativi e attese informative, pp. 833-861, Milano: Franco Angeli, ISBN:9788891786876. Accesso ONLINE all'editore

Silvia Fissi, Elena Gori, Marco Contri (2018). Il peso del "privato" nei musei statali italiani: verso strumenti e figure innovative?. ECONOMIA AZIENDALE ONLINE, vol. Vol. 9.3/2018:261-289 - DOI: 10.13132/2038-5498/9.3.261-289, pp. 261-289, ISSN:2038-5498

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Insegnamenti relativi all'Anno Accademico

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